随着技术不断进步，顶级我国新能源发电已实现平价上网，部分资源条件较好的地区风电、光伏发电平均度电成本已降至0.3元以下，未来还会下降。

那么，指挥最优战术就一定要牢牢抓住先进能源自身的一些特征，抓住我们数字能源时代、人工智能对我们能源行业变革的机会。我们不仅要持续在光伏技术上取得突破，共识还要通过优化生产工艺流程，共识提高材料利用率等方式，不断降低光伏产品的成本，使其更加具备经济性、实惠性。

《高端说》对话阳光电源董事长曹仁贤左为阳光电源董事长曹仁贤右为国能网总裁、目前没国能能源研究院院长张福龙（访谈内容如下）张福龙：目前没您如何看待我国光伏行业过去10年间的发展历程？有何感触？曹仁贤：感触很深。也正是基于全球化的布局，顶级按照全球的质量标准，按照最高的质量和服务以及品牌的要求，才使得我国众多光伏企业具备了国际优势。这自然还是需要我们挖掘痛点、指挥最优战术挖掘需求。

光伏行业也好，共识新能源行业也罢。张福龙：目前没着眼未来10年，目前没您最希望光伏行业达成怎样的成就？曹仁贤：未来十年我希望我国的光伏行业能够达成以下核心的成绩，即：技术创新引领、成本优化驱动、全球市场普及、共创绿色能源新纪元。

不过，顶级总体而言，顶级我相信在政府的关心支持和行业的共同努力下，我国光伏行业将继续保持强劲的发展势头，为全球能源转型和可持续发展做出更大的贡献。

艰苦卓绝的创业经历背后，指挥最优战术是一场场波澜壮阔而又险象环生的产业进程，也是整个中国光伏产业跨越式发展最真实的写照。更是我们光伏企业持续创新，共识不断突破国际打压，确立国际竞争优势的十年。

我们的目标是希望能源更廉价、目前没更方便、更加清洁。所以现在资源，顶级我认为足够的。

此外，指挥最优战术储能只能解决短期问题，比如说半个小时到2个小时，或者到4个小时这样的储能。在此背景之下，共识光伏企业在激烈的竞争当中不断突破，形成了一批具有国际竞争力的领军企业。